Không chỉ cần tài năng, tầm nhìn chiến lược, và biết cách dùng người mà một lãnh đạo giỏi còn cần nhiều thứ khác nữa. Cùng chúng tôi theo dõi bài viết dưới đây để có thể biết được đặc điểm của những người lãnh đạo giỏi.

Một lãnh đạo giỏi có gì

Sự trung thực

Người lãnh đạo thường được đánh giá qua công việc và những nhân viên dưới quyề, nếu bạn đặt giá trị đạo đức lên hàng đầu thì những nhân viên của bạn cũng sẽ tôn trọng điều đó.

Khả năng phân bổ công việc

Lên ý tưởng và giao nhiệm vụ cho nhân viên của mình là một công việc đòi hỏi tố chất lãnh đạo. Giao việc phù hợp cho các phòng ban là một trong những kỹ năng quan trọng nhất trong con đường phát triển.

Khả năng truyền đạt

Có thể truyền đạt một cách ngắn gọn và rõ ràng những điều bạn muốn cho nhân viên là một kỹ năng rất quan trọng. Bởi vì nếu các nhân viên của bạn không thể hiểu bạn muốn gì thì kết quả công việc sẽ không được như bạn mong đợi.

Khiếu hài hước

Hài hước luôn là một yếu tố quan trọng để giảm bớt sự căng thẳng trong công việc và khiến nơi làm việc thành một môi trường vui vẻ, thoải mái. Từ đó tạo tâm thế gắn bó với công việc hơn trong nhân viên.

Sự tự tin

Bạn phải làm cho nhân viên của mình hiểu rằng thất bại là điều hết sức bình thường, điều quan trọng là luôn giữ vững niềm tin để phấn đấu những mục tiêu lớn hơn. Nhân viên của bạn sẽ cảm thấy vững tin khi bạn giữ được sự điềm tĩnh và sự tự tin cần thiết.

Sự tận tụy

Nếu bạn mong muốn nhân viên của mình làm việc chăm chỉ và mang đến thành quả tốt trong công việc thì trước tiên bạn phải là người làm gương cho họ.

Thái độ tích cực

Luôn giữ cho nhân viên của mình động lực để hướng tới những thành công và giúp họ nâng cao trình độ của mình.

Tính sáng tạo

Trong một vài trường hợp khẩn câó đòi hỏi phải có những quyết sách nhanh chóng thì nhân viên sẽ cần đến sự trợ giúp của bạn. Điều quan trọng là bạn phải học cách tư duy sáng tạo.

Khả năng truyền cảm hứng

Khả năng truyền cảm hứng đến các nhân viên của bạn sẽ giúp ích cho việc tập trung vào các mục tiêu trong tương lai. Nhiệm vụ của bạn là phải giúp nhân viên giữ vững được tinh thần và vượt qua những thử thách khó khăn.

Trực giác

Đôi khi bạn sẽ rơi vào những tình huống như làm việc không có định hướng. Những tình huống như vậy luôn chứa đựng nguy cơ rủi ro rất cao, và lúc này chỉ có trực quan phán đoán của bạn mới phát huy tác dụng.

Làm thế nào để trở thành một nhà lãnh đạo tốt hơn?

– Cải thiện kỹ năng giao tiếp

– Nâng cao khả năng động viên

– Luôn gương mẫu

– Khuyến khích sự hợp tác từ các đối thủ cạnh tranh

– Cần tầm nhìn xa trông rộng

– Biết thay đổi khi cần

Những câu nói lãnh đạo giỏi không bao giờ nói với nhân viên

– Tôi đang căng thẳng

– Tôi đang có một ngày tồi tệ

– Tiền bạc đang cạn kiệt

– Tôi không chắc chắn

– Tôi không có kế hoạch

Sưu tầm